Focus: les financements du réseau Eureka 🇪🇺
Thibault Guevel
Manager – SHARPSTONE
Il y a quelques mois, la BPI m’a reconnu comme expert certifié sur les projets collaboratifs Européens, permettant à nos clients de bénéficier du Diag PTI, Diagnostic Partenariat Technologique International. Ce dispositif France 2030 permet à une PME d’être accompagnée par Sharpstone dans la préparation d’un dossier de candidature à un programme collaboratif européen ou international, avec une prise en charge de 50% du coût de la prestation par Bpifrance.
Pendant plusieurs années, j’ai travaillé sur des programmes européens de grande envergure: Horizon Europe, LIFE, et d’autres dispositifs de cette envergure. Des projets ambitieux, des consortiums larges, des budgets pluriannuels. Structurants, mais pas forcément adaptés à tous les profils, ni à tous les moments d’une entreprise.
Eureka, des financements complémentaires à ceux de BPI
Pour beaucoup de start-up et PME françaises, la BPI est le réflexe quand ils cherchent des financements non-dilutifs. Aides Deeptech, aides à l’innovation, prêts, concours…
L’écosystème est connu, balisé, et pour cause : il fonctionne.
Mais il a ses limites.
Limites de périmètre, de montant, et de plus en plus, de disponibilité. Les budgets publics nationaux se tendent, les enveloppes se resserrent, et certains dispositifs évoluent ou disparaissent.
L’Europe, elle, reste ouverte. Et le réseau Eureka en est une des entrées les plus accessibles pour les PME et startups innovantes.
Là où BPI intervient à l’échelle nationale, Eureka opère à l’échelle internationale, avec des règles du jeu comparables dans leur esprit : des critères lisibles, des calendriers prévisibles, un financement public structuré.
La différence fondamentale, c’est que la PME reste cheffe de file. Ce n’est pas un rôle de partenaire dans un grand consortium académique. C’est elle qui porte le projet, qui choisit ses partenaires, qui définit la trajectoire.
Son programme phare, Eurostars, finance des projets de R&D collaborative internationale portés par des PME en partenariat avec au moins un acteur d’un autre pays membre. L’ambition est claire : amener une technologie de rupture au marché. Nous sommes sur un autre registre que les ADD, qui accompagnent le développement d’un produit ou d’un service. Ici, c’est la recherche appliquée qui est au cœur, avec une finalité commerciale assumée. Des formats et des moments différents dans la vie d’un projet, mais dans tous les cas, une accessibilité réelle pour des structures qui n’ont pas encore la surface pour les appels à projets plus larges d’Horizon Europe.
Un accompagnement de bout en bout
La méthode, c’est celle que nous appliquons déjà sur tous nos dossiers. Un interlocuteur unique, un cadrage en amont avec tous les partenaires du consortium : comprendre les objectifs de chacun, définir ce qui est présentable et ce qui est finançable.
Ensuite vient le travail de fond, rédaction complète du dossier, construction de la partie budgétaire, échanges avec les financeurs nationaux et le réseau Eureka tout au long de l’instruction. L’idée : que les fondateurs restent sur leur projet, pas sur le dossier.
Pourquoi maintenant ?
Ce positionnement est dans la continuité directe de ce que nous faisons chez Sharpstone. Nos clients grandissent, leurs projets prennent de l’ampleur, et notre rôle est de continuer à leur ouvrir des portes à la hauteur de leur maturité. Les financements du réseau Eureka sont l’étape naturelle pour ceux qui ont déjà structuré leur financement national et sont prêts à passer un cap.
Si vous pilotez une PME ou une startup avec un projet d’innovation et une appétence internationale, je serais ravi d’en parler avec vous.
Vous souhaitez en savoir plus sur l’offre SHARPSTONE Advisory, pour vous accompagner dans la construction de votre roadmap financière ?