Sharpstone

i-Nov
Bpifrance

Concours i-nov - Vague 13

PME

Projet Mono partenaire

35-45%

Des dépenses éligibles

1M€ à 5M€

Budget du projet

L’appel à projets « Concours d’innovation – i-Nov » est un dispositif de soutien financé par le plan France 2030, qui a pour vocation de soutenir des projets innovants portés par des start-ups afin de favoriser l’émergence de nouveaux leaders à envergure mondiale.

Il est complémentaire du concours i-Lab (qui intervient sur une phase plus early du projet).

Thématiques

🛴 Transports, mobilités, villes et bâtiments durables

🔋 Energies, Ressources et Milieux naturels

📱 Numérique

🧪 Santé

Typologie d'aide

Le concours i-Nov finance des projets de R&D pour accélérer le développement et la mise sur le marché de solutions et technologies innovantes.

Le projet doit avoir une durée de 12 à 36 mois et les dépenses entre 1M€ et 5M€. Les projets sélectionnés bénéficieront d’un financement, jusqu’à 45% des dépenses du projet (35% pour les moyennes entreprises) avec :

  • 75% de l’aide attribuée sous la forme de subvention
  • 25% de l’aide attribuée sous la forme d’avance récupérable

FONCTIONNEMENT

Il faut présenter un projet (habituellement le projet de l’entreprise) comprenant un enjeu technologique fort qui répond à une thématique du concours. Le projet présenté doit avoir une roadmap claire et détaillée aux niveaux technologique, financier et commercial.

Le dossier comprend un descriptif complet de l’activité, le caractère innovant du projet (comparaison à l’état de l’art) et un découpage du projet suivant une roadmap détaillée.

Il comprend aussi un volet financier avec le BP complet et sa justification (hypothèses sur le marché, la construction du CA, le plan de financement associé…)

DOSSIER

  • Présentation détaillée du projet
  • Base de données budgétaires du projet
  • Fiche pour communication publique
  • Fiche de demande d’aide dûment complétée et signée par le représentant légal ou toute
    personne habilitée
  • Grille d’impact environnementale socioéconomique
  • Eléments financiers
  • Dernière liasse fiscale complète avec les annexes
  • Documents administratifs

Approche Sharpstone : Travailler les roadmap business / techno / finance pour construire une candidature solide et avec une vision globale des enjeux.

Roadmap idéale du projet

Calendrier

Calendrier i-nov vague 13

Dépenses
éligibles

  • Salaires de personnels internes
  • Sous-traitance
  • Contributions aux amortissements
  • Frais de missions
  • Autres coûts : achats, consommables
  • Frais connexes forfaitaires

Critères de sélection

  • Caractère innovant et valeur ajoutée du projet
  • Impact économique et social
  • Capacité du porteur à mener à bien le projet
  • Prise en compte de la transition énergétique et écologique

Les conseils Sharpstone

Selon notre expérience, les points clés majeurs pour réussir son dossier :

  1. Montrer l’adéquation entre le projet et la thématique visée : il faut absolument que le projet présenté corresponde au cahier des charges. Les thématiques sont bien explicitées avec des exemples précis, il faut s’appuyer dessus. Il ne faut pas chercher à faire rentrer des ⭕ dans des 🔳 !
  2. Ne pas tout miser sur la description technique et l’innovation portée : pour être complet et incitatif, un dossier doit aussi bien marketer l’innovation et le projet technique que décrire les dimensions commerciale et financière. Détaillez par exemple le modèle économique pour montrer son adéquation avec le marché tout en démontrant l’avantage compétitif obtenu grâce aux travaux d’innovation. 
  3. Mettre en avant l’impact social. Une vigilance particulière est demandée sur la création d’emplois résultant du projet, qui vient soutenir la scalabilité du modèle et l’émergence d’un leader au niveau européen voire mondial.
  4. Préciser les enjeux de souveraineté pour la France et l’UE. Montrez comment votre projet s’inscrit dans les stratégies prioritaires du gouvernement.
  5. Analyser particulièrement l’impact environnemental du projet. Evaluez tous les impacts positifs du projet pour remplir la grille impact.
  6. Proposer une articulation logique entre la roadmap technique, financière et commerciale du projet : les opérateurs du concours (Bpifrance, ADEME) souhaitent financer des projets innovants qui trouveront leur marché et donc qui vont générer du CA. Le chemin commercial est aussi important que la roadmap technique du projet. De même, il est important de montrer une maitrise de sa roadmap financière car c’est le carburant du projet !
  7. Faire labelliser le projet par un pôle de compétitivité : si cette labellisation est facultative pour répondre au Concours, c’est un élément très positif pour le dossier ! Il faut en effet présenter au pôle de compétitivité en amont un dossier similaire au concours, c’est donc un excellent moyen de jalonner le dossier et d’obtenir un avis d’experts du sujet et externes au projet. Autre avantage de la labellisation : cela permet de commencer à faire connaître le projet dans son écosystème futur.

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