AAP i-Démo - Soutien aux projets structurants de R&D&I
16/07/24
Prochaine relève
25-70%
Des dépenses éligibles
+4M€
Budget du projet
L’appel à projets i-Démo « Soutien aux projets structurants de R&D&I » est un dispositif de soutien financé par le plan France 2030, qui a pour vocation de soutenir le développement d’entreprises industrielles et de services sur les marchés porteurs, créateurs de valeur et de compétitivité pour notre économie et contribuant aux transitions énergétique, écologique et numérique.
Actions de France 2030
🌽 Agriculture, alimentation et forêt
♻️ Décarbonation et hydrogène
🌍 Matériaux durables
🧪 Santé
🔋 Production d’énergie décarbonée
📱 Technologies Numériques
🏙️ Ville durable et territoires
Typologie d'aide
L’AAP i-Démo finance des projets de R&D pour accélérer le développement et la mise sur le marché de solutions et technologies innovantes dont le développement de démonstrateurs pilotes échelle industrielle / préindustrielle.
Les dépenses du projet doivent être supérieures à 4 M€. Les projets sélectionnés bénéficieront d’un financement sous forme de mix subvention / avance remboursable représentant environ 25% à 70% des dépenses du projet. Le taux d’intervention dépend de deux principaux critères :
- Taille de l’entreprise
- Qualification des dépenses entre « Recherche Industrielle » (R&D, briques technologiques) et « Développement expérimental » (conception, définition de prototypes)
FONCTIONNEMENT
Il faut présenter un projet comprenant un enjeu technologique fort qui s’inscrit dans les enjeux France 2030. Le projet présenté peut être mono-partenaire ou en consortium (limités à 6 partenaires) et nécessairement porté par une ETI ou une PME (pas de Grande Entreprise seule).
Pour postuler, il faut dans un premier temps monter un dossier sous format PPT qui présente le porteur de projet, le caractère innovant du projet, les retombées économiques et environnementales, et l’incitativité de l’aide.
Ce premier dossier comprend également un prévisionnel économique et une grille impact.
Les projets retenus participent à une audition orale devant un jury spécialisé.
Approche Sharpstone : Travailler les roadmap business / techno / finance pour construire une candidature solide et avec une vision globale des enjeux.
Dans un second temps, il faut monter un dossier sous format Word présentant de manière approfondie le projet. Ce dossier est complété d’une annexe financière détaillant le budget de dépenses du programme et un business plan complet.
Roadmap idéale du projet
Critères de sélection
- Caractère innovant et valeur ajoutée du projet
- Impact économique et création d’emplois
- Capacité du porteur à mener à bien le projet
- Importance de l’impact environnemental réduit de la solution par rapport à une solution de référence
- Importance de la stratégie d’industrialisation
- TRL 4 minimum au début du projet (POC de labo validé)
- Durée du programme : entre 36 et 60 mois
- Sous-traitance : maximum 30% du budget et partenaires exclusivement français
Les conseils Sharpstone
Selon notre expérience, les points clés majeurs pour réussir son dossier :
- S’assurer de l’adéquation entre le projet et d’une orientation stratégique phare du gouvernement : il faut absolument que le projet présenté corresponde au cahier des charges. Les attendus sont bien explicités avec des exemples précis, il faut s’appuyer dessus. Il ne faut pas chercher à faire rentrer des ⭕ dans des 🔳 !
- Anticiper la candidature : valider en amont avec le chargé d’affaires BPI, anticiper les délais de la labellisation, et cadrer au mieux le projet (lots de développement et budget) dès l’envoi du premier PPT.
- Assurer la faisabilité du projet présenté : le budget attendu doit être supérieur à 4M€ mais doit être cohérent au regard de l’ambition du projet, des fonds propres de la société et des retombées territoriales (réalistes).
- Ne pas tout miser sur la description technique et l’innovation portée : pour être complet et incitatif, un dossier doit aussi bien marketer l’innovation et le projet technique que décrire les dimensions commerciale et financière. C’est dans sa globalité que le projet sera étudié ! Il faut détailler par exemple le modèle économique pour montrer son adéquation avec un marché étudié tout en démontrant l’avantage compétitif obtenu grâce aux travaux d’innovation. Une vigilance particulière est demandée sur la création d’emplois résultant du projet, qui vient soutenir la scalabilité du modèle et l’émergence d’un leader au niveau européen voire mondial.
- Analyser particulièrement l’impact environnemental de votre projet. Evaluez tous les impacts positifs du projet pour remplir la grille impact à envoyer avec le PPT.
- Proposer une articulation logique entre la roadmap technique, financière et commerciale du projet : le chemin commercial et la stratégie de financement sont aussi importants que la roadmap technique du projet. De même, il est important de montrer une bonne articulation du dispositif avec de potentiels autres programmes de financements en cours.
- Pour les projets en consortium : bien justifier le rôle et la pertinence de chaque membre du consortium, la répartition des activités et les interactions entre les partenaires.
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